共享单车涨价折射出了什么

共享单车涨价折射出了什么

共享单车涨价折射出了什么

近段时间,共享单车集体涨价引发热议。一些单车起步价悄然提高到1.5元,一次骑行往往要花费两三元。不少用户感慨,“比坐公交贵多了”“开始割韭菜了”…… 骑共享单车就该比坐公交便宜吗?或许也不尽然,毕竟单车损耗更新、早晚高峰调度、日常运维管理等成本也在上升。大家之所以对此颇有微词,无非是前后落差过大。曾几何时,各家争相跑马圈地,高呼“免费骑”“1元骑”,“红包”更是发个不停。说白了,用户习惯的养成基于的是低价模式,虽然谁都知道免费午餐不会长久,但如今大幅涨价,还是难免让人心里不舒服。

据传,初期,柳传志团队也不知道做什么,柳传志就是想试试自己能干什么。

18日,联想控股发公告称,柳传志卸任董事长、执行董事及提名委员会主席职务,自今年12月31日结束后生效。

柳传志1944年生,其创业最早可追溯至1984年,那时柳传志团队揣着20万元下海经商。

据传,当时去的企业家们的资产超2万亿元。这相当于半个4万亿。

这时候,柳传志坐不住了,以联想的名义发了《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》。不少媒体称“柳传志罕见发声”。

那时的联想发展是相当顺利。现在的柳传志与同一时代的创业家相比也是幸运的。例如对比一下,和他几乎同一时代创业的王石早已出局万科,黯然离场;还有很多大佬沾上牢狱之灾。

把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能,就要在转化上用劲。必须认识到,加强党对经济工作的领导并不是包办一切,而是要管大事、议大事,发挥把方向、管大局、保落实作用。要提高党领导经济工作的能力和水平,改进领导经济工作的方式方法,遵循经济社会发展规律,加强对经济社会发展重大问题的研究,重大政策出台和调整要进行综合影响评估,不搞“急就章”“一刀切”。要从系统论出发优化经济治理方式,协调不同部门、不同政策在国家经济治理体系中的定位和功能,加强全局观念,防止顾此失彼,在多重目标中寻求动态平衡,在高质量发展中实现系统优化。要提高宏观调控的前瞻性、针对性、有效性,科学稳健把握宏观政策逆周期调节力度,善于把外部压力转化为深化改革、扩大开放的强大动力,集中精力办好自己的事。

有网友甚至表示,柳传志的创业史就是一部《大江大河》。

直到今天,联想PC业务一直稳居世界PC市场前列。在2018年联想控股业绩发布会上,联想控股总裁朱立南表示,2018年,联想个人电脑全球市场份额稳居世界第一,份额达到创纪录的24.6%。

柳传志。中新社记者 韩海丹 摄

2001年,因为内部原因,联想分拆,分别为神州数码和联想集团,郭为和杨元庆分别执掌上述两家公司,一直持续至今。

如果你还不知道柳传志到底有多强,不妨从一个侧面看下。2015年7月7日,联想控股举行上市庆功宴,当时去的企业家无数,马云、王健林、雷军等悉数到场。

那个年代物资匮乏,倒买倒卖是最快致富途径之一,所以柳传志加入“倒爷”的队伍,但知识分子的柳传志并不适合,很快被骗了14万元。该消息并未得到联想方面确认。

另外,2009年,联想集团巨亏算是一次危机。当时就是柳传志复出,出任联想集团董事长,力挽狂澜,直至2011年,联想集团扭亏为盈,柳传志才辞去董事长,杨元庆接任。

创业坎坷,又是幸运的

虽然他有很多“称呼”,科学家、企业家、“教父”、“大哥”,但更多的人把他和联想画上等号。

中央经济工作会议部署2020年经济工作,突出强调实现全面建成小康社会和“十三五”规划目标任务是明年全党工作的重中之重,明确要求各地区各部门切实把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能,为我们做好明年经济工作,确保如期实现全面建成小康社会目标,指明了努力方向。

再进一步看,社会发展日新月异,任何领域的创新其实都没有终点,也不可能只依赖于一两种创新。就拿“最后一公里”这一城市交通中的老大难来说,共享单车的出现无疑给破题提供了新方案。但种种弊病也相伴而生,必须不断创新、优化调整,才能更好发挥自身效能。而于整个社会而言,重要的不是共享单车定价几何,而是继续完善公共交通体系,打好基本盘,另一方面,也要深挖不同场景下的多元需求,进一步提供多样化出行服务。要知道,共享单车出现之前,很多城市有桩公共自行车其实发展得不错。由此出发,人们又探索出了共享单车这一无桩模式,进而掀起了一波新浪潮。这启示我们,解决“最后一公里”出行难题没有最好办法,也没有终极方案。城市在发展,交通格局在更新,人们的需求也在变化,以开放的视角思考问题,于创新中出发寻求创新,让市场竞争更加充分,让人们的选择更加多元,我们的生活才会更加便利。

其次是结构。若说内容的丰沛体现的是文采辞藻,知识丰富的话,结构的完整则是支撑整个演讲的逻辑框架,就好像人一样,若无骨架何谈血与肉。骨架就是演讲的结构。因此拥有一个完整的逻辑框架是一切成功的基础。对于演讲题来说其逻辑框架是最简单的,即题目、问好、开篇点题、文中论述、结尾升华主题。对于很多考生来说这个结构最容易忽略的有两个地方:第一是开篇的题目阐述,若是缺乏题目就会导致整篇文章主题不明确,丧失灵活,因此开篇说演讲的题目万万不能缺。演讲的开头主要有以下几种以谦虚为主题发表演讲:比如开门见山。各位考官,谦虚是人类最伟大的品种。比如名人名言。满招损谦受益。虚心使人进步,骄傲使人落后。比如小故事,各位考官想到谦虚,我们就会想到季羡林老先生的故事等等,会使演讲使人眼前一亮。第二就是结尾主题的升华,论证完之后没有主题的升华使得整个文章缺乏高度性,因此若想演讲出彩不仅不能缺结尾,还要在结尾上多下功夫。

对于现在的中国国奥来说,冲击2020东京奥运正赛的任务不可谓不繁重和紧急。1月9日的时候,中国国奥就要在第一场比赛中对阵韩国队,这距离现在只有半个月的时间,因此球队肯定要在这短短的时间内加快节奏。热身赛是一个很好的锻炼途径,据记者孙睿的消息称,12月25日的时候这支国奥队将正式约战石家庄永昌,并且未来的6天时间,球队还有3场封闭训练。

柳传志,马云叫他“教父”、王健林叫他一声“兄长”,他的朋友圈不是王石就是李彦宏、史玉柱、俞敏洪等明星企业家。

由此可见,柳传志被称为企业家教父并不是浪得虚名,其朋友圈有多强大可见一斑。

纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。面对更加光荣的使命、更加艰巨的任务,让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持辩证思维,增强必胜信心,勠力同心、锐意进取,确保全面建成小康社会圆满收官,为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打下坚实基础。

越努力越幸运,将来的你一定会感谢现在拼命努力的你。

数次联想危机,力挽狂澜

不过在一次访谈中,柳传志亲口承认被骗了14万元,但并未提起是因为什么事情。

2004年,联想集团迎来了其“高光”时刻,以17.5亿美元的价格收购IBM公司PC业务,2005年正式收购完成。没错,就是你现在还用的ThinkPad电脑,最早就是IBM的。

该收购也为后续的“5G投票门”埋下伏笔,因为不少分析称,因为有摩托罗拉的专利,联想在5G标准上投票高通反对华为更有利于自身。

现阶段而言,中国国奥的一些关键球员比如黄紫昌和刘若钒等人,已经逐渐康复开始和球队一起训练。大赛之前的备战非常关键,因此球队在选择热身赛对手的时候也是费了一番周折。

伴随着柳传志的退休,联想谁来接班,其未来又将何去何从?

2018年,联想陷入“5G投票门”,网传在5G标准制定投票上,联想投了华为的反对票,一时间,“联想卖国贼”、“吃里扒外”等评论铺天盖地。

今年以来,面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面,我国经济社会之所以能保持持续健康发展的良好态势,根本原因在于我们坚持党中央集中统一领导,保持战略定力,坚持稳中求进,深化改革开放,充分发挥中央和地方两个积极性。新中国70年来,我们创造出经济快速发展和社会长期稳定的“两大奇迹”充分证明,中国特色社会主义制度是当代中国发展进步的根本保证,党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势。今天,中国经济是一艘巨轮,体量越大,风浪越大,掌舵领航越重要。越是形势复杂、挑战严峻,越要发挥党中央集中统一领导的定海神针作用,把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能,为做好经济工作、完成目标任务提供根本保证。

不管是赛程还是实力,现在的这个国奥真的让人无法过度信任。在今年9月份的时候,中国国奥曾经输给过越南队,在当时制造了很大的舆论风波。并且从分组形势来看,国奥的对手个个都是实力强悍:韩国,乌兹别克,伊朗,没有一个好对付,这也对于郝伟教练和他的弟子提出了很高的要求和极大的压力。

按照一开始的计划,他们是打算找一些其他亚洲球队进行比赛,但那些亚洲球队都有自己的热身计划和备战计划,不可能抽出时间和国奥来比赛,并且这些国外球队谁也不敢说他们真的在比赛的时候会不会”下狠脚”。因此最终国奥还是决定和石家庄永昌进行一场比赛。这个球队今年刚升上中超联赛,实力有所保证,而且都是中国的球队,场面上也不会过多对这些小老弟们下黑脚。

把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能,就要在落实上用力。党的领导制度是我国的根本领导制度,我们推进各方面制度建设、推动各项事业发展、加强和改进各方面工作,都必须坚持党的领导,自觉贯彻党总揽全局、协调各方的根本要求。要全面贯彻党的十九届四中全会精神,在推进国家治理体系和治理能力现代化上多下功夫,把党领导经济工作的制度优势更加充分地发挥出来。要巩固和用好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,激励广大党员、干部坚定信心、勇于担当。要完善担当作为的激励机制,切实做好改革发展稳定各项工作。

不过上述收购结果不尽人意!收购摩托罗拉智能手机业务并未给联想带来利好,反而是当时的股票大跌和后续日渐式微的联想移动业务。

后面的事情大家就比较熟悉了,柳传志等11名科研人员从中科院计算所一间不足20平方米的小平房起步,靠着联想汉卡生意赚了第一桶金。后续打造出联想集团、君联资本等一批知名企业。

2016年,一篇《杨元庆是联想合格的CEO吗?》刷爆朋友圈,直指当时收购价格过高。沉稳的柳传志至此一声未发。杨元庆也并没有从CEO的位置上掉下来。

世界演讲大师曾经说过所有成功的演讲都是不断训练和练习的结果,所以大家一定要勤于练习,不断重复,不断熟悉,变陌生为熟悉,将习惯变成自然,一定会有你想要的结果。另外就是要注重积累,比如第一是常用的名人事例,既可以是成功的现代企业家,比如马云,刘强东,张瑞敏。也可以是感动我们的普通人,比如感动中国最美教师胡佩兰。第二是我们的女排精神,那有什么洪荒之力,只不过是那份拼尽全力的坚持。第三是我们的工匠精神,可以用到爱岗敬业,也可以用到创新,精益求精,干一行爱一行,钻一行,精一行的精神是任何时代都需要的。第四就是我们的长征精神,红军不怕远征难,万水千山只等闲,持之以恒,坚持不懈的精神可以用到很多题目中。知识一定是有输入和输出的,只有不断的积累,才能在考场上胸有成竹。

坚持党对经济工作的集中统一领导,是中国特色社会主义制度的一大优势。发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,是我国社会主义市场经济体制的一个重要特征。

当时一下子惊呆了很多人,还有这种“骚操作”?这简直就是“蛇吞象”的样板案例,这也是中国商业史上首起国内企业完成对国际大公司收购的成功案例。

不过在之前刚刚结束不久的珠海四国赛上,球队的整体表现还是不错的,战胜了马里和塔吉克斯坦,获得了亚军。这对低谷中的中国足球无疑有很好的激励作用。虽然我们身处死亡之组,但只要摆正心态,卸下包袱,踢出自己水平,中国球迷现在已经有了心理准备。——不怕踢输,但是反感不出力。返回搜狐,查看更多

杨元庆曾把移动时代的败仗归在下属上面,称他们“用榔头敲都敲不醒”。不过更多的分析认为,杨元庆执掌联想时收购摩托罗拉是最他职业生涯最大的败笔。

一代教父,非浪得虚名

2014年,联想宣布以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉智能手机业务,其中包括摩托罗拉品牌和商标、2000项专利等。

在联想的“高光”时刻,也就是2004年,柳传志正式卸任联想集团CEO和集团董事局主席,杨元庆接班。

最后是内容。演讲的内容主要指两个方面:语言的精简性以及事例的准确性。第一是语言,对于同学来说演讲最基本的一点就是语言的精简性,至少要让考官听懂你在说什么而非在你的带领下进入一个永无止境的迷宫之中,当同学们做好了这一点之后,再去追求修辞的多变,辞藻的华丽,而这种能力需要同学们多读一些演讲稿提升自己的技能;第二是事例的准确性,同学们在演讲时常常会犯一个错误,就是我们所说的文不对题,所举的事例与主题不符合,避免这类问题需注意两点:一是审题要审准,明确主题,避免因审题失误而整体偏题;第二,按主题归类的时候要确保事例的准确性。

2012年11月22日,柳传志在北京出席长江商学院成立十周年庆典。中新社发 廖攀 摄

随着“疯狂扩张”转向“常态经营”,价格便开始一涨再涨,这似乎已成为新业态的固定发展轨迹,网约车、外卖、共享充电宝等莫不如是。只能说,当市场经历洗牌、格局基本奠定后,通过涨价等方式尽快“收割变现”成为资本的普遍选择。然而,当新业态走入“下半场”,比拼的其实应该是服务质量以及科学化管理水平,比如共享单车能否解决无序摆放带来秩序混乱、潮汐现象影响使用率等问题。如果罔顾消费体验,也没有什么管理模式上的更新,只是坐地涨价,很快就会吃空老本,用户也会用脚投票。

于是和“不知妻美刘强东”“悔创阿里杰克马”一样,“女儿不行柳传志”诞生了。柳青在微博中表示,“论跟自己老爸搞好关系的重要性,其实我觉得我还凑活。”

柳传志发声后,获得时任阿里巴巴董事局主席马云、京东集团CEO刘强东、360集团董事长周鸿祎、新东方创始人俞敏洪等一众大佬支持。(万万没想到,马云、刘强东难得的意见一致是因为柳传志。)

2019年5月份,柳传志在一个节目中谈及儿女, 谈到他的女儿柳青时,柳传志笑称,她本来也没多大能耐。彼时,柳青系滴滴总裁,滴滴多次融资都和柳青有关系,简直是创二代的模范。

有过辉煌时刻,但联想也几次陷入危机。例如,联想ThinkPad国外卖得比国内便宜,这几乎成了联想一个“污点”,至今仍没洗白。网友常常以此“怼”联想,随时拿出来随时好使。

——论学习贯彻中央经济工作会议精神

当时分析称,该意图很明显,联想意在复制PC时代的IBM收购案例,想着靠此收购赢得移动互联网这一仗。